The best Side of أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد
The best Side of أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد
Blog Article
ولأن الموظفين العاملين عن بعد يحتاجون إلى درجة أكبر من المرونة في ساعات العمل، وإضافات أكثر تساعدهم في الموازنة بين عملهم وحياتهم.
إدارة الفريق تعتبر أحد الجوانب الأساسية للنجاح في أي منظمة أو شركة. إنها العملية التي يتم من خلالها تنظيم وإشراف وإدارة الأعضاء المختلفين في فريق العمل بهدف تحقيق الأهداف المشتركة.
Confluence is a component with the Atlassian suite of products. We use Confluence in G-P as an advertisement hoc documentation forum which happens to be extremely flexible based on the precise crew’s necessities.
بعد أن استمتعت لشكاوي أطراف النزاع، حان الوقت الآن لحل هذه المشكلة عبر الاجتماع بهم، ولكن لا تنسى القواعد التي تدير هذا الاجتماع:
تتبع العمل: استخدام أدوات إدارة الفرق عن بعد مثل «أنا» من حسوب تساعدك على تتبع تقدم فريقك، إذ تمنحك نظرة أشمل حول المشاريع التي يعمل عليها موظفيك، ما يعطيك الفرصة لتوجيههم وبناء الخطط الواضحة لسير العمل.
لا ينبغي أن تكون مراجعات الأداء عواصف سنوية يخشاها الفريق. قم بتعزيز ثقافة التغذية الراجعة المنتظمة، سواء من الأعلى أو من الجانبين، حيث يُنظر إلى التقييمات الصادقة والنقد البنّاء على أنها فرص للنمو. شجع الاجتماعات الفردية الفردية لمناقشة نقاط القوة والتحديات والتطلعات.
علاوةً على ذلك، قد يخلق العمل عن بعد ترددًا بين المديرين والموظفين لتجربة شيء جديد، بالتالي خلال الأوقات التي يصبح فيها الابتكار والمخاطرة ضروريًا للمشاركة والنجاح بين الموظفين، من المهم إبراز قيمة استمرار الموظفين في توسيع نطاق أنشطتهم وتوفير الفرص لمشاركة النجاحات وتوفير الأمان في حالات الفشل المحتملة.
How to spice up efficiency by developing a reliable perform tradition that could استكشف المزيد empower your organization to mature remotely.
لماذا ينبغي لك تقييم أداء الموظفين العاملين عن بعد؟ أصبح العمل عن بعد نهج أساسي في العديد من الشركات، مما أدى إلى تعقيد عملية تقييم أداء الموظفين بكفاءة وفعالية وجعلها أكثر صعوبة وتحديًا، لا..
تشجيع مشاركة المعرفة. تعزيز ثقافة يتعلم فيها أعضاء الفريق من بعضهم البعض ويدعمون بعضهم البعض.
إدارة الفريق ليست مهمة سهلة، ولكنها ضرورية للوصول إلى المستوى التالي وتحقيق النتائج. ستكون الاستراتيجيات الصحيحة والمهام الفعالة هي المفتاح لنجاح إدارة الفريق.
معالجة الصراعات بشكل فعال: تعلم كيفية إدارة الصراعات وحل المشكلات بطرق بناءة واحترامية.
في هذا المقال، سنزودك باستراتيجيات مجربة ونصائح عملية للتغلب على تحديات بناء فريق عمل عن بُعد: بدءاً من تجميع القوى العاملة المناسبة عن بُعد إلى تعزيز التواصل السلس وحل النزاعات بشكل بنّاء.
يجب أن يكون قادرًا على توجيه وتحفيز الفريق للعمل بشكل جماعي نحو تحقيق الأهداف.